ダイバーシティ&インクルージョン推進

基本的な考え方

Glicoグループは、ダイバーシティ(多様な属性の人の活躍)を推進しています。またインクルージョンとして年齢、性別、人種、宗教、障がいの有無等に関わらず適材適所で活躍するための施策を強化しています。

社内イントラネット Glicoグローバルポータルネットの構築

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社内イントラネット

Glicoグループでは、国籍の違うグループ従業員全員が一体となり、目標に向かって日々の業務に取り組むことが重要と考え、インターナルコミュニケーションを推進しています。
そのため、社内イントラネットを事業展開国に合わせて多言語化した「Glicoグローバルポータルネット」を構築し、経営層からのメッセージや創業のDNA等、グループ従業員が理解すべき情報を発信しています。

女性の活躍推進

Glicoグループでは、企業価値向上の観点から、女性活躍推進が重要と考えています。具体的には、女性の役員・管理職への登用を促進するほか、女性従業員のキャリア開発研修や上司を対象としたダイバーシティマネジメント研修等を実施しています。さらに、子育て支援に関する各種制度を充実させています。

「くるみん」マークの認定

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「くるみん」マーク

Glicoでは従来より、従業員の仕事と家庭・育児の両立のための各種施策を実施しており、2007年に厚生労働省から「くるみん」マークの認定を受けました。

●グリコのCo(こ)育て

従業員が「Co育て」を起点に自らライフデザインを行い、多様な人財が活躍できる企業風土を目指しています。「Co育て」とは、Glicoグループが提唱する子育ての考え方で、家族のコミュニケーションを育み、父親・母親が協力して育児を行うことを目指すものです。
>>Co育てPROJECTページ

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―Co育て休暇 「Co育て休暇」はその取り組みの一つで、不妊治療や妊活、育児、子・孫の看護や検診、学校行事への参加のための有給休暇です。以下の4種類がありますが、このうち「Co育てMonth」は子供の出生後6か月以内に1カ月の休暇取得を必須とするものです。男性社員の育児参画をさらに推進するとともに、対象者の休暇取得をきっかけにして、職場のメンバー全員が働き方についての意識と行動を見直し、生産性の向上とそれぞれのライフの充実を実現することを目指しています。

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粉ミルク費用補助

江崎グリコは、満1歳までの子を養育する従業員を対象に、乳児用粉ミルクの購入代金を一部補助する制度を設けています。

子の看護休暇

従業員向け保育施設「こどもぴあ保育園 神戸」

江崎グリコは、小学校3年生までの子を持つ従業員を対象に、負傷したり、疾病にかかった子の世話をするため、あるいは子の疾病予防のために年次有給休暇とは別に休暇の取得を認めています。子1人あたり1年間に5日まで、子が2人以上の場合は10日まで取得できます。

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こどもぴあ保育園 神戸

子育て世代の従業員が安心して働ける職場環境を整備する一環として、2019年4月、製造会社の関西グリコ神戸ファクトリーの敷地内に従業員向け保育施設「こどもぴあ保育園 神戸」を開園しました。276㎡の敷地内には171㎡の園庭を備え、子どもが遊びに専念できるさまざまな運動プログラムを用意しています。工場の操業に合わせ、土曜・日曜・祝日も開園しています。

各種制度

  • Co育て休暇
  • 妊婦の時差勤務制度
  • 通院時間の保障
  • 妊娠中面談
  • 育児休職前面談 -産前産後休暇(出産休暇)
  • 出産祝金
  • 出産育児一時金 -産前産後休暇中の社会保険料の免除
  • 出産に伴い高額な保険診療が必要な場合の補助
  • 家族手当 -産後復職前面談
  • 育児休職
  • 粉ミルク費用補助 -育児休業給付金 -育児短時間勤務 -子の看護休暇
  • 所定外労働・休日出勤の免除・制限、深夜業の制限 -勤務地特約制度

<事例>管理職を対象とした研修

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管理職を対象とした研修

組織全体でCo育て推進のため管理職を対象とした研修を実施しています。そのひとつとして2019年1月29日、NPO法人ファザーリング・ジャパン代表の安藤 哲也氏による講演会を開催しました。約140名の従業員が参加し、父親が育児に参画する意義や職場環境づくりにおける上司のサポートの重要性について学びました。

再雇用の取り組み

2001年からは定年後再雇用制度をスタートさせました。また、一度退職した社員を再雇用するカムバック制度も導入しています。

障がい者雇用の取り組み

障がい者雇用について、2018年度は、江崎グリコおよび国内のグループ全体の平均雇用率では目標を達成しました。2019年度は、未達成のグループ会社でも業務の精査や適材適所の採用等を実施し、2020年度末までに国内の全てのグループ会社で法定雇用率を達成することを目指しています。

多様な人財が適材適所で活躍できるための施策

Glicoグループでは、多様な人財が適材適所で活躍するために様々な施策を行っています。2018年度においては、障がいを持つ人がその障がいの種類に関わらず活躍できる職場を目指し、2018年10月1日、新たな職場を開設しました。この職場では輸出商品のラベル貼り等を行い、外部委託してきた業務の内製化を図りました。「やりがいを感じる」「必要とされていることを実感できる」体制づくりを進めるとともに、作業場はもちろん休憩スペースにも障がいの種類に関わらず働きやすい環境を整えています。今後は障がいがハンディとならない職務の開発や、長期雇用を支援する体制と仕組みづくりにも取り組んでいきます。

外国籍社員採用の取り組み

Glicoグループでは、事業のグローバル化に伴い外国籍社員の雇用を進めています。過去、アメリカ、中国、韓国、スイス、タイ、ベトナムから人財を採用してきました。今後もダイバシティ&インクルージョンの観点から、外国籍社員の雇用を進めていきます。